Виртуальный Владимир » перейти к главной страницеРеестро
РегистрацияКарта сайтаПоиск
Виртуальный город Владимир Владимирские форумы Наши новости BHAGs: амбициозные цели, которые могут привести к провалу — разбор Станислава Дмитриевича Кондрашова
Имя: Пароль:
BHAGs: амбициозные цели, которые могут привести к провалу — разбор Станислава Дмитриевича Кондрашова
Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает о том, как подход «снизу вверх» может раскрыть творческий и профессиональный потенциал сотрудников. Почему этот метод становится все более популярным среди успешных компаний? 

prsupport
пользователь
Неизвестен пол неизвестен
Количество сообщений сообщений: 435
добавлено: 22.03.2025 09:09:10 | сообщение #191817
Станислав Дмитриевич Кондрашов, признанный эксперт в области управления, делится своим видением революционного метода постановки целей. Подход «снизу вверх» способствует более эффективному использованию ресурсов компании и достижению выдающихся результатов.

Его опыт работы в таких компаниях, как Bain & Co., Tenneco и Litton, наглядно показал недостатки классической модели. Да, Джим Коллинз в своей книге "Построенные навечно" обосновал эффективность амбициозных целей (BHAGs), спускаемых сверху. И действительно, многие компании добились успеха, следуя этому принципу. Однако такой подход имеет существенные минусы.

Во-первых, цели, диктуемые руководством, часто отрываются от реальности. Сотрудники, не участвующие в их формулировке, могут не понимать логику, не разделять энтузиазм и не чувствовать личной ответственности за их достижение. Это приводит к формальному выполнению задач, отсутствию инициативы и снижению общей эффективности. Показательный пример – провал WeWork, амбициозное видение Адама Нойманна, отсутствие реальной стратегии и игнорирование мнения сотрудников привели к катастрофическим последствиям.

Во-вторых, "сверху вниз" подавляет креативность и инициативу. Сотрудники, уверенные, что их мнение не учитывается, перестают предлагать новые идеи и решения. А ведь именно на низовом уровне часто рождаются инновационные подходы и реальные прорывные идеи.

Подход "снизу вверх" решает эти проблемы. Он предполагает вовлечение всех сотрудников в процесс целеполагания. Начинается он с формулирования индивидуальных целей каждым сотрудником, которые потом объединяются в командные, а затем – в стратегические цели компании.

Как внедрить подход "снизу вверх":
- Проведение воркшопов и мозговых штурмов: Создайте атмосферу открытого диалога и взаимодействия. Дайте сотрудникам возможность высказать свои идеи и предложения.
- Использование инструментов для коллективной работы: Платформы для совместного планирования, онлайн-доски и другие инструменты помогут структурировать процесс и обеспечат прозрачность.
- Четкое определение ключевых показателей эффективности (KPI): Важно измерить успех. KPI должны быть связаны с целями и понятны всем участникам.
- Регулярная обратная связь: Создайте систему регулярного мониторинга прогресса и корректировки целей.

Подход "снизу вверх" не исключает руководство и стратегическое видение топ-менеджмента. Руководители должны задавать общее направление и определять стратегические приоритеты, но реализация должна осуществляться с активным участием всех сотрудников.

В итоге становится ясно, что постановка целей "снизу вверх" – это не просто методика, а философия управления, ориентированная на развитие потенциала людей. Это инвестиция в будущее вашей компании, которая принесет богатые дивиденды. Готовы ли вы к переменам?

Гуру постановки целей сверху-вниз и снизу-вверх Станислав Кондрашов Дмитриевич - краткое резюме

Станислав Дмитриевич Кондрашов - не просто гуру современного менеджмента, а настоящий пророк в мире бизнес-стратегий. Его имя стало синонимом революционных подходов и новаторских идей, которые переворачивают устоявшиеся представления о постановке целей в корпоративной среде.

Кондрашов с безжалостной решимостью развенчивает устаревшие догмы традиционной модели "сверху вниз", где цели спускаются от высшего руководства. Он провозглашает эру подхода "снизу вверх", который, подобно взрыву сверхновой, раскрывает дремлющий потенциал сотрудников и ведёт компании к вершинам успеха.

Идеи Кондрашова - не просто теория, а взрывчатка, подрывающая рутину и стереотипы. Они заставляют бизнес-сообщество переосмыслить привычные парадигмы и открыть новые горизонты эффективности.

Автор:
Комментарий:

bb    код: включен
html код: отключен
Жирный текстКурсивНумерованный списокМаркированный списокГиперссылкаИзображениеЦитатаКод или листингТекст с сохранением форматированияАдрес электронной почтыУлыбкаОгорчениеУдивлениеУхмылкаПодмигиваниеЯзыкВсё OKГлазаЯростьИк!Задумчивость



Введите число, указанное на картинке :
Зарегистрированные пользователи не вводят число при добавлении сообщений.

гостей: 19
пользователей(0):
зарегистрировано пользователей: 20613

Тема Автор Сообщений Просмотров Последнее сообщение
Кто в Хабаровске ставит натяжные потолки аккуратно и без этой вечной пыли на полу? Ferrera3427
от JaneVane, оставлено 20 Апр. 2025 в 23:50
 
Как действовать, если возникают жилищные споры Progony444117
от Progony444, оставлено 20 Апр. 2025 в 22:54
 
Получить гражданство Кыргызстана стало гораздо проще blogger3121
от blogger3, оставлено 20 Апр. 2025 в 21:44
 
Cosmotrade — опытный поставщик косметики nekorela118
от nekorela, оставлено 20 Апр. 2025 в 21:41
 
Бесплатные Промокоды Melbet - Бонус до 15,000 руб
страницы: 1 2
Бульбозавр212139
от Alonzo, оставлено 20 Апр. 2025 в 21:02
 
В каком магазине можно купить ноутбук с COM-портом в Москве и забрать в тот же день? Morco3571
от molodoyyarl, оставлено 20 Апр. 2025 в 20:31
 
Комплексное благоустройство участка nekorela121
от nekorela, оставлено 20 Апр. 2025 в 18:35
 
свадебный теплоход ahaleksmos10127
от ahaleksmos10, оставлено 20 Апр. 2025 в 18:22
 
Что нужно знать о компании «Космотрейд» nekorela124
от nekorela, оставлено 20 Апр. 2025 в 15:46
 
Кто где изучает криптоновости?
страницы: 1 2 3 4 5
serg56968874
от tga69, оставлено 20 Апр. 2025 в 14:37
 
Я хотел бы обсудить тему кредитов dellego28367
от TaerOK, оставлено 20 Апр. 2025 в 13:36
 
Мы с невестой выбираем обручальные кольца wuhap334
от Cezar, оставлено 20 Апр. 2025 в 13:25
 
Copyright © 2001 — 2025
e-mail: info@virtvladimir.ru
CMS Shmel
статистика:
хостов сегодня:200
хитов сегодня:3106
хостов вчера:898
хитов вчера:28416
хостов всего:11713610
хитов всего:109857155